Групповое мышление- достижение согласия в группе за счёт ограничения отдельными личностями своего мнения.
Делегирование полномочий- передача задач и прав руководителя подчинённому.
Деловая беседа-обмен мнениями, обсуждение конкретной проблемы с целью выработки взаимовыгодного решения.
Демократичный руководитель- тот, кто не навязывает свою волю подчинённым, считает, что они способны работать в интересах всего коллектива.
Единоначалие-принцип, согласно которому подчинённый принимает поручение только от одного руководителя и ответственен только перед ним.
Имитация- разработка модели реальной ситуации.
Интеграция-п роцесс объединения усилий для достижения общих целей.